紐卡斯爾聯將在周日迎戰阿斯頓維拉，這兩支球隊是最接近打破所謂“BIG6”統治的俱樂部。盡管其中一些俱樂部近年來在聯賽中的排名有所下滑，但它們在財務方麵的優勢大體上依然存在。在此，TA的紐卡斯爾跟隊記者克裏斯-沃和維拉跟隊記者雅各布-坦斯韋爾，討論了為什麽突破“BIG6”如此困難，以及他們的俱樂部正在如何嚐試做到這一點。

球員引援

紐卡斯爾跟隊：外界曾以為，一旦PIF接手紐卡斯爾，大量超級球星就會紛至遝來。但在2022年1月接管後的第一個轉會窗，為了保級簽下特裏皮爾和丹-伯恩等經驗豐富的球員之後，紐卡斯爾的引援重點轉向了24歲及以下、有潛力並能隨俱樂部共同成長的球員。

吉馬良斯、博特曼、托納利和伊薩克都是成功的案例。不過，在新老板入主後的前四個轉會窗總投入超過3億英鎊（4.02億美元）後，紐卡斯爾連續三個轉會期未能簽下一名能進入首發陣容的球員。

這是由於PSR的限製，該規則還迫使俱樂部在2024年6月不情願地出售了青訓畢業生埃利奧特-安德森，淨收入1500萬英鎊，並阻礙了紐卡斯爾大幅提高工資預算。這也是伊薩克最終不愉快離隊的重要原因，並讓俱樂部在留住核心球員方麵變得困難。

維拉跟隊：自從埃梅裏執教以來，維拉的引援最多隻能說是好壞參半。球隊的核心仍然由埃梅裏到來之前的球員構成。

與許多俱樂部不同，維拉更傾向於簽下有經驗的球員。這自然會加劇PSR壓力，因為這些球員通常伴隨著高薪。維拉認為，要留在精英行列，最好的方式是讓埃梅裏培養球員，提高他們的能力和價值。

不過現在，維拉必須學會在球員價值達到頂峰時適時出售，並相應地更有效地投資於替代者。

教練方麵

紐卡斯爾跟隊：與引援一樣，紐卡斯爾的主教練模式並沒有像許多人預測的那樣采用“不斷換帥以達到頂峰”的方式。

豪是該所有權集團上任後唯一任命的主教練，他們接手時留任了史蒂夫-布魯斯，但隻讓他執教了一場比賽。盡管豪當時是維拉最終任命的埃梅裏的第二選擇，但這位教練和他的團隊一直是縮小與頂級俱樂部差距的最大因素。

在豪的帶領下，紐卡斯爾在看似肯定會降級的情況下成功保級，同時兩次晉級歐冠，並在2025年贏得了聯賽杯，這是俱樂部70年來的首個重要國內獎杯。

維拉跟隊：很簡單，主教練是最關鍵的因素。如果沒有埃梅裏，維拉的短板——例如與“六巨頭”相比缺乏收入——將會暴露無遺。

本賽季，從投入產出比來看，沒有任何主教練比埃梅裏表現更好。在他執教的三年裏，他不僅證明了自己有能力打破“六巨頭”的統治，還能確保維拉留在前六。

他是維拉能夠闖入頂級行列的合適人選。問題在於如何留住他，並向他證明，盡管那些試圖突破的俱樂部不可避免地會麵臨障礙，他仍然可以繼續帶領這支球隊走得更遠。

球場與收入

紐卡斯爾跟隊：紐卡斯爾的比賽日收入在接管後有所增長，這得益於聖詹姆斯公園的上座率接近滿負荷，以及杯賽帶來的額外比賽。

然而，俱樂部也連續三年將成人季票價格提高了5%，這一舉措遭到了紐卡斯爾聯球迷的強烈批評。進一步漲價將增加收入，但在經濟困難地區可能會讓部分球迷難以負擔。紐卡斯爾的商務接待服務有所改善，但如果沒有重大基礎設施投資，能提升的空間有限。

球場問題遲遲未能解決，這仍然讓球迷感到非常沮喪。在隔壁的利茲公園建造一座新的現代化球場是俱樂部內部許多人青睞的選擇，但翻新和擴建聖詹姆斯公園也是一個選項。無論選擇哪一種，都需要數年時間才能完成，這意味著比賽日收入在未來一段時間內將保持相對停滯。

維拉跟隊：維拉必須避免連續第三年出現巨額虧損，他們在前兩個賽季的稅後虧損均超過2億英鎊（2.54億美元）。

維拉承認目前成本高於收入，因此繼續探索增加收入的方法。令球迷不滿的是，這包括上賽季大幅提高票價，但現在俱樂部希望尋找其他途徑。

北看台的重建將在2028年前使容量增加8000人，這應該會有很大幫助。在2022-23賽季的財務報告中，維拉的收入在英超排名第九（2.177億英鎊），落後於西漢姆聯（2.367億英鎊）和紐卡斯爾（2.503億英鎊）。

如果能長期參加歐冠，再加上維拉公園的改善，將使俱樂部的收入更接近競爭對手。

讚助

紐卡斯爾跟隊：自接管以來，紐卡斯爾每個賽季的收入都創下新高。2023-24賽季收入達到3.203億英鎊，同比增長28%，前首席執行官達倫-伊爾斯稱其為“足球史上前所未有的增長”。

盡管紐卡斯爾的商業收入自2020-21賽季以來增長了四倍，但8360萬英鎊的商業收入仍遠低於“六巨頭”的平均水平（2.74億英鎊）。

維拉跟隊：正如《The Athletic》在7月份披露的那樣，維拉正在尋找一個合作夥伴來購買維拉公園的冠名權。

新任業務運營總裁弗朗西斯科-卡爾沃給員工留下了積極印象，他的足球行業經驗被認為是尋求創新讚助渠道的關鍵，而這一點在他的前任克裏斯・赫克任職期間是缺失的。這包括訓練服讚助——目前已經找到。

維拉將在本賽季結束時擁有新的球衣讚助商，目標是成為俱樂部曆史上最重要的讚助合作。在短短兩年內，維拉的商業收入增長了2420萬英鎊，增幅62%——這主要得益於埃梅裏在球場上的成績帶來的影響。

規則與監管

紐卡斯爾跟隊：毫無疑問，紐卡斯爾成長道路上最大的障礙是財務規則。認為他們會成為“世界上最富有的俱樂部”的說法本身就是錯誤的——即使他們想動用超級富有的老板的全部資源，也無法做到。

切爾西和曼城在2003年和2008年被收購後能夠繼續大肆花錢，而紐卡斯爾卻在2024年6月為了遵守PSR被迫違心地出售球員。同樣的規則，加上歐足聯的規定，也限製了紐卡斯爾大幅擴大工資預算或繼續在轉會市場投資的能力。

英超將在下賽季引入新的球隊成本規則（SCR），這在一定程度上會幫助紐卡斯爾——他們投票支持了該規則，盡管他們也希望引入從上到下的工資帽，並將繼續推動其實施——但這些規則不會帶來真正的變革性影響。

紐卡斯爾沒有像維拉或切爾西那樣利用明顯的漏洞來規避PSR。他們沒有將自己的資產出售給自己，也尚未真正利用與PIF的關係。在2023-24賽季，他們的商業收入中隻有2260萬英鎊來自與PIF相關的公司，僅占總額的27%。

在曼城去年成功挑戰英超規則之後，霍普金森和紐卡斯爾未來是否會進一步利用與PIF 關聯，還有待觀察。

維拉跟隊：維拉的處境完全相同。俱樂部高層非常清楚，像切爾西和曼城之所以能實現如此快速的增長，一個根本原因是他們在“陽光燦爛的時候曬幹草”——也就是說，當時幾乎沒有任何規則限製。

維拉一直走在希望改變PSR三年虧損上限的前列，並且是英超引入SCR規則的主要支持者，盡管他們上賽季的工資收入比高達91%。

盡管這一比例此後有所下降，但像上賽季那樣錯過歐冠資格會產生巨大影響。俱樂部高層認為，這在去年夏天給他們的財務造成了7000萬英鎊的缺口，影響了收入，並導致工資收入比再次上升。

為了應對這些規則，維拉在2023年夏天出售了本土培養的球員，上賽季與處境類似的俱樂部進行了單獨的球員交易——2024年他們與尤文圖斯、切爾西和埃弗頓都有球員互換。去年夏天，維拉將女子隊出售給了他們的母公司V Sports，以幫助滿足PSR要求。

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